Autamme kehittämään yrityksenne liikevaihtoa, virtausta, tuottavuutta, kasvua, toimitusvarmuutta ja laatua kannattavasti
Kehittäminen toteutetaan asiakastarpeen mukaisesti ja tiekartan ohjaamana:
- Ketterästi
- Käytännönläheisesti
- Lyhyellä läpimenoajalla
- Digitalisaatio, data ja tekoäly huomioiden
- Toteutus voidaan tehdä auditointina, sparrailuna, osallistavana työpajana tai koulutuksena
Prosessien kehitys ei vaadi isoja investointeja, mutta vapauttaa tuottavuuden kasvun myötä pääomaa monin kertaisesti esimerkiksi kasvuun, koneinvestointeihin tms.
Onko prosessit ja prosessikehitys vain suuryritysten asioita? Ei ole.
Pienissä ja keskisuurissa yrityksissä on myös prosesseja. Kokoero ohjaa mm. resurssointia ja vastuumäärityksiä, joka voi aiheuttaa haasteita virtaukseen ja hukan tunnistamiseen.
PK-yrityksien prosesseja voi kehittää kustannustehokkaasti, kuten suuryritystenkin.
Tilanneanalyysi
Selvitetään ja sisäistetään nykytilanne ja tarve
Tavoite
Määritetään tavoite ja laaditaan suunnitelmat
Prosessikehitys
Tunnistetaan kehittymismahdollisuudet ja tuleva tapa toimia prosesseissa ja palveluissa
Johtaminen
Johdetaan muutos ja prosesseja
Palveluihin kuuluvat myös valmiit ketterät kehityspaketit, joiden hinnat alkaen 590 €. Tutustu oikealla olevasta painikkeesta ja kysy ilmaista suunnittelupalaveria.
Tärkeää kehittämisessä
Kehityssuunnitelma eli tiekartta
Hyvä, yhdessä laadittu ja sovittu kehityssuunnitelma ohjaa tekemään oikeita asioita, oikeassa järjestyksessä ja oikeaan aikaan tavoitteen saavuttamiseksi
Prosessikehitys luo hyvän pohjan digitalisaation, datan ja tekoälyn hyödyntämiselle. Tämä on edellytys tekoälyn soveltamiselle.
Strategia, skenaariot ja tiekartat
Kirkas yhteinen tavoite ja suunnitelma ohjaa toimintaa ja johtamista oikeaan ja haluttuun suuntaan tuottavuuden tiellä. Ne mahdollistavat myös oikea-aikaisen ja ennakoivan reagoinnin poikkeamiin ja muutoksiin
Johtaminen
Johtamisella ja selkeillä vastuilla varmistetaan haluttu toiminta, virtaus, laatu, turvallisuus, työhyvinvointi, muutos ja suunnitelmien toteutuminen sekä tuottavuus, kasvu ja kannattavuus
Prosessit ja palvelut
Analyysien, kehittämisen ja kuvaamisen avulla saadaan prosessit virtaaviksi, laadukkaiksi, turvallisiksi ja tuottaviksi selkeiden ja kaikkien tuntemien toimintatapojen ja vastuiden avulla. Samalla luodaan kasvua, kannattavuutta ja työhyvinvointia
Data, digitalisaatio ja tekoäly
Tarvittavalla datalla ja oikeilla suunnitelmilla ja työkaluilla tuetaan prosessien johtamista, toteuttamista ja kehittämistä. Tarpeeseen oikeiden ja tuottavuutta tukevien työkalujen tunnistaminen on mahdollista, kun tietää mitä prosessi tarvitsee – ylilaatu maksaa ja ei hyödytä
Resurssit, verkosto ja ekosysteemi
Oikeat, osaavat ja oikein mitoitetut resurssit varmistavat virtaavan, laadukkaan, tuottavan, kannattavan sekä joustavan ja ketterän toiminnan mahdollistaen kasvun. Johtamisen on osuus oleellisen tärkeä osa.
Kestävä kehitys ja vastuullisuus
Kestävä kehitys ja vastuullisuus luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja säästöpotentiaalia. Ne varmistavat myös aiempien liikesuhteiden jatkumisen ja tukevat resurssien saatavuutta
Osaaminen, työhyvinvointi ja motivaatio
Oikealla osaamisella ja oikeilla kehittämismenetelmillä parannetaan ja varmistetaan sitoutumista, työhyvinvointia ja motivaatiota luoden parempaa virtausta ja tuottavuutta
Lean
Jatkuva parantaminen ja muut Lean-työkalut varmistavat ja luovat virtaavan, laadukkaan, tuottavan ja kannattavan toiminnan ja kehittämisen edellytykset mahdollistaen kasvun
Kiinnostuitko?
Ota yhteyttä – keskustellaan ja suunnitellaan lisää!
Yrityksen kotipaikka on Jyväskylässä, mutta palvelualue on koko Suomi. Palvelu suomeksi tai englanniksi.
Onko realistista odottaa esimerkiksi tuottavuuden kasvua? Kyllä on.
Oikealla olevassa kuvaajassa on rajatulta alueelta saman toimialan PK-yrityksien käyttökate-% -arvoja.
Yksi rengas on yhden yrityksen käyttökate-% ko. vuonna. Renkaiden tihentymät kuvastavat käyttökatetasoja, joihin useat yritykset pääsevät.
Paljonko yritykselläsi on kehittymispotentiaalia? Kerro potentiaali yrityksesi liikevaihdolla…
Blogeissa on hyvää lisätietoa.
Kehittämisen ja johtamisen osaamista ja kokemusta
Osaaminen ja uudistuminen perustuu työssä oppimiseen, tutkintoihin ja kursseihin.
Prosessiosaaminen sisältää tuotekehitys ja -hallinta, myynti, toimitus, asennus ja käyttöönotto prosessit eli E2E kokonaisprosessi alusta loppuun.
Toimitusprosessiosaaminen sisältää projektin hallinta, toimitussuunnittelu, suunnittelu, tuotannon suunnittelu, hankinta, valmistus, laatu sekä sisäinen (varastot) ja ulkoinen logistiikka prosessit
Kehitystä ohjaavina tekijöinä asiakastarve, tuottavuus, kasvu ja kannattavuus.
