Blogit
Mitä Leijonien MM‑kulta opettaa yritysten johtamisesta ja tuottavuudesta
Leijonien MM‑kulta opettaa yritysten johtamisesta ja tuottavuudesta – aitouden vahvistuminen saa prosessit virtaamaan Suomen jääkiekkomaajoukkueen MM‑kulta ei ole vain[…]
Johtajan työ ei ole kustannus — se on liikevaihdon ja tuottavuuden lähde
Johtajan työ ei ole kustannus — se on liikevaihdon ja tuottavuuden lähde Pienyrityksissä puhutaan paljon kustannuksista, mutta liian vähän[…]
Miksi prosessit ratkaisevat kone- ja IT investointien tuottavuuden?
Miksi prosessit ratkaisevat kone- ja IT‑investointien tuottavuuden? Yritykset tekevät jatkuvasti investointeja omaan tekemiseensä. Ne voivat olla konehankintoja, IT‑järjestelmiä tai[…]
Kun virtaus toimii – mitä se vaatii ja miten siihen päästään?
Kun virtaus toimii – mitä se vaatii ja miten siihen päästään? 1. Virtaus on asiakkaan näkökulmasta paras palvelu –[…]
Virtaus vai resurssit? Miksi läpimenoaika ratkaisee – ja mitä yrityksesi voittaa, kun virtaus toimii
Virtaus vai resurssit? Miksi läpimenoaika ratkaisee – ja mitä yrityksesi voittaa, kun virtaus toimii Yrityksissä puhutaan paljon tehokkuudesta. Silti[…]
Kasvu ei pysähdy osaamisen puutteeseen – vaan liian tuttuun ajatteluun
🚀 Kasvu ei pysähdy osaamisen puutteeseen – vaan liian tuttuun ajatteluun Miksi johtajan on opittava näkemään tuttu asia uudella[…]
PK yrityksen kasvun viisi vaihetta – ja miten varmistat, ettei yrityksesi jää jumiin
🚀 PK‑yrityksen kasvun viisi vaihetta – ja miten varmistat, ettei yrityksesi jää jumiin Greinerin ja Churchill & Lewisin mallien[…]
Prosessit kuntoon – tulokset näkyviin
🔧 Prosessit kuntoon – tulokset näkyviin Pk-yrityksissä on prosesseja. Ja niitä voidaan kehittää – tehokkaasti. Moni yrittäjä ajattelee, ettei[…]
Kaksi erilaista polkua tuottavuuden parantamiseen
Teknologia vai virtaus? Kaksi erilaista polkua tuottavuuden parantamiseen Yritykset investoivat kiihtyvällä tahdilla uusiin järjestelmiin, automaatioon ja digitalisaatioon. Silti monessa organisaatiossa[…]
Prosessit virtaamaan – Osa 3
Prosessit virtaamaan – Osa 3 Resurssitehokkuus ja virtaustehokkuus ovat kaksi erilaista tapaa tarkastella organisaation toimintaa. Molemmat vaikuttavat tuottavuuteen, mutta[…]
Prosessit virtaamaan – Osa 2
Prosessit virtaamaan – Osa 2 Prosessien virtaavuus ei synny pelkästään hyvistä työkaluista tai yksittäisistä kehitystoimista. Se syntyy johtamisesta, yhteisestä[…]
Prosessit virtaamaan – Osa 1
Prosessit virtaamaan – Osa 1 Prosessien virtaus ei synny sattumalta. Se syntyy ymmärryksestä, näkyvyydestä ja kyvystä tunnistaa, mikä todella[…]
Tuottavuus
Tuottavuuden kehittäminen fokukseen. Tuottavuudesta huolehtiminen on tärkeää, jotta yrityksen toiminta säilyy kannattavana sekä myös työpaikat ja elintaso. Tuottavuus tukee[…]
Strategia, skenaariot ja tiekartat
Strategia, skenaariot ja tiekartat yrityksille tärkeitä. Kaikille tuttuja ja moni yritys niitä tekee, mutta hyödynnetäänkö niitä yrityksissä täysimääräisesti ja[…]